Стратегическая сессия

В некоторых публикациях довольно часто встречается мысль, что любой фирме надо осуществлять стратегические внедрение стратегии. При этом не редко стратегические сессии проходят впустую, т.к. отсутствует должная подготовка, неправильной компании и непонимания цели мероприятия в целом.

Мы расскажем обо всех тонкостях стратегической сессии и поделимся опытом проведенного мероприятия недавно.

Стратегическая сессия - что это?

Стратегическая сессия — совещание ключевых сотрудников и высших руководителей, где принимаются важные для фирмы решения относительно клиентов, рынков, партнеров, бизнес-модели и направлений развития.

Цели стратегической сессии

Тут все уникально, у каждой фирмы она своя. Чаще всего задача — принятие решения о развитии фирмы. Это и вопросы, которые связаны с конкретной проблемой, и генерация на будущее идей, и выбор новых путей развития.

Пример основных целей стратегической сессии:

• сформулировать стратегию компании на 3 года;
• создать единое видение развития фирмы;
• повысить мотивацию, вовлеченность и сплоченность участников сессии.

Когда нужно проводить сессию?

В основном, встречаются следующие факторы:

• Изменения внешней среды. Ковид поменял рыночные реалии.
• Командное обновление.
• Необходимость синхронизации общеего видения дальнейшего развития.